Ismerj meg
Nánai Noémi
business coach, női vezetők mentora,
az Anchor Within módszer megalkotója
Női vezetőkkel dolgozom azon, hogy a vezetés ne állandó készenlétet, túlterheltséget és folyamatos bizonyítást jelentsen.
A teljesítmény ne belső feszültségből szülessen meg, hanem tisztább határokból, stabilabb döntésekből és egy fenntarthatóbb működésből.
Hiszek abban, hogy a vezetés lehet egyszerre eredményes és emberi.
Nem kell folyamatos nyomás alatt működni ahhoz, hogy valaki jó vezető legyen.
Az Anchor Within szemléletének középpontjában nem a „még többet bírni” áll, hanem az, hogyan lehet kevesebb belső teherrel vezetni.
Történetem
Honnan indult az Anchor Within?
Az elmúlt húsz évben végigkísért egy kérdés:
miért van az, hogy sok sikeres női vezető kívül stabilnak és magabiztosnak látszik, belül mégis folyamatos nyomás alatt él?
Marketinggel, szolgáltatásfejlesztéssel, termékmenedzsmenttel és üzleti projektek vezetésével több, mint másfél évtizedet töltöttem nagyvállalati környezetben, ahol közelről láttam, milyen ára lehet a folyamatos helytállásnak.
Projektvezetőként naponta tapasztaltam, milyen az, amikor valaki egyszerre próbál megfelelni a teljesítményelvárásoknak, embereket összetartani, döntéseket hozni, kontrollálni a folyamatokat és közben mindent kézben tartani.
A női vezetőknél újra és újra ugyanaz a minta jelent meg.
Kívül minden működött.
Belül viszont ott volt:
a túlzott felelősségérzet,
az állandó készenlét,
a döntések utáni újrapörgetés,
a nehéz delegálás,
és az érzés, hogy mindig bizonyítani kell, hogy megérdemlik a vezetői szerepüket.
Egy idő után világossá vált számomra, hogy a probléma sokszor nem kompetenciahiány.
Hanem az a belső nyomás, amiből ezek a nők működnek.
2016-ban life- és business coach végzettséget szereztem, később női vezetőkkel és vállalkozónőkkel kezdtem dolgozni. Az Anchor Within ebből a tapasztalatból született meg.
Nem azért, hogy „jobb vezetőket” képezzek.
Hanem azért, hogy a vezetés kevesebb energiát emésszen fel.
Mert hiszem, hogy a vezetésnek nem kell belső harcnak lennie.
„A női vezetői minőségek segíthetnek összehangolni azt, amit sokáig külön kezeltünk: a hatékonyságot és az emberséget.”
— Sally Helgesen
Ahogyan dolgozom
Belső iránytűm
Nem hiszek abban, hogy a stabil vezetői működés még több kontrollból, még több önfegyelemből vagy még több teljesítményből születik.
Sokkal inkább abból, amikor végre láthatóvá válik, mi az, ami belül feleslegesen terhel.
Ezért a közös munka első lépése mindig a tisztánlátás.
Megnézzük:
hol kapcsol be a bizonyítási kényszer,
hogyan jelenik meg a túlkompenzálás,
miért nehéz a delegálás,
mi tart fenn állandó belső készenlétet.
A cél nem az, hogy más emberré válj.
Hanem az, hogy vezetőként ne kelljen folyamatos belső nyomás alatt működnöd.
Vélemények
Női vezetők, akik már megtapasztalták.
Nem többet kellett dolgozniuk, a belső nyomás lett kevesebb.
„Noémivel hosszabb időt együtt dolgoztam és rengeteget segít. Folyamatosan lépem át a komfortzónámat és Noémi támogat, hogy mindig megtaláljam a számomra legideálisabb megoldásokat. Az ülés elején még negatív a hangulatom és nem tudom a problémáimat hogyan tudnám megoldani. Ülés végére pedig tele vagyok megvalósítható tervekkel, lendülettel, energiával, mert azt érezem, hogy mindegyik lépést meg tudom csinálni. Így lépésről lépésre haladok a céljaim felé. Mindenkinek ajánlom, aki elakadt a vállalkozásában és úgy érzi már nem látja a fától az erdőt!”
„Noémi nagy empátiával, mély figyelemmel dolgozik coachként. Nyitottan, rugalmasan és türelmesen támogatott, amikor segítségért fordultam hozzá. Segített a karrierrel kapcsolatos dilemmáim feloldásában és a számomra leginkább megfelelő megoldások megtalálásában. Nagyon köszönöm a közös munkát!”
A folyamat
Így segítek stabilabb vezetői működést kialakítani
Első lépés
Strukturált rálátás
Nem csak arról beszélünk, mi nehéz.
Azt is megnézzük, hol keletkezik a valódi belső terhelés.
Második lépés
Business szemlélet és önismereti mélység
A nagyvállalati, termékmenedzsment- és projektvezetői tapasztalatom miatt értem a szervezeti működést, coaching során pedig abban támogatom a női vezetőket, hogyan működjenek minél optimálisabban vezetőként.
Harmadik lépés
Tehercsökkentés, nem teljesítményfokozás
Nem újabb elvárásokkal szembesítelek, hanem azt keressük meg, mi az, amit már nem kell tovább cipelned.
Ezért működik
Nem csak a tünetekkel foglalkozunk
Nem pusztán azt nézzük, hogy:
-
- túl sok a feladat,
- nehéz a delegálás,
- felborult a munka-magánélet egyensúly,
- vagy nincs idő pihenni.
Hanem azt is, mi tartja fenn ezt a működést belül.
Azon dolgozunk, hogy:
tisztábbá váljanak a döntések,
természetesebben tudj határokat meghúzni és tartani,
és a teljesítmény fenntarthatóbbá váljon.
Honnan indultam
Szakmai háttér
Angol bölcsész és középiskolai tanár diplomával indultam, majd marketing szakértőként folytattam a pályámat. Dolgoztam banki, energetikai, telekommunikációs, IoT technológiai és logisztikai nagyvállalati környezetben.
Több mint 12 évig dolgoztam üzleti és projektvezetői területen multinacionális környezetben. Szolgáltatásokat fejlesztettem, új folyamatokat vezettem be és különböző szakterületek együttműködését koordináltam.
Ez a tapasztalat megtanított arra, hogyan működnek a szervezetek és arra is, milyen belső nyomás alatt dolgoznak sokszor a vezetők.
2016-ban life- és business coach végzettséget szereztem, majd női vezetőkkel, vállalkozónőkkel és karrierváltó nőkkel kezdtem dolgozni. 2023-ban a Corvinus Egyetemen vállalati belső és vezetői coach képzésén végeztem, hogy még felkészültebben tudjam támogatni a vezetőket.
A munkámban egyszerre van jelen:
-
- a rendszerszemlélet,
- a stratégiai gondolkodás,
- az üzleti működés megértése,
- és az emberi működés mélysége.
Mindig az érdekelt, hogyan lehet az üzleti működés racionalitását és az emberi működés érzékenységét úgy összehangolni, hogy a teljesítmény mellett az emberi oldal is megmaradhasson.
Mert hiszem, hogy az üzleti és az emberi oldal nem két külön világ, hanem ugyanannak a vezetői működésnek a része.
Amiben hiszek
- A női vezetők nem gyengék csak túl sok mindent tartanak egyszerre.
- A kiégés sokszor nem a munka mennyiségéből, hanem a belső nyomásból születik.
- A delegálás nem csak technika, hanem biztonságérzet kérdése.
- A stabil vezetői működés nem keménységből, hanem belső biztonságból épül.
- A valódi fordulat ott kezdődik, amikor már nem bizonyítani próbálsz.
„A vezetői stabilitás akkor kezdődik, amikor már nem a te belső feszültséged tartja össze a rendszert. „
Nánai Noémi
Szolgáltatások
Hogyan tudsz velem dolgozni?
Ha magadra ismertél, több irányból is elindulhatsz.
Ingyenes · 5–7 perc
Díjmentes Stabilitás Diagnosztika
Első rálátás arra, mi viszi el jelenleg a legtöbb energiádat vezetőként, mely területen működsz állandó készenlétből, hol tartasz túl sok kontrollt magadnál, és mely működési minták merítenek ki leginkább.
Anchor Within CORE
90 napos vezetői stabilitásprogram
Fenntarthatóbb és nyugodtabb vezetői működés kialakítása.
SIGNATURE PROGRAM
Személyre szabott vezetői támogatás
Az Anchor Within prémium folyamata vezetőknek, akik nem sablon megoldást, hanem saját működésükre szabott stabilitást keresnek.
kapcsolat
Inkább személyesen tennéd fel a kérdéseidet?
Ha szeretnéd tisztábban látni, mi zajlik most benned vezetőként, lehetőség van egy 30 perces díjmentes beszélgetésre, ahol megismerheted a módszert, amivel dolgozom.